非财务人员的财务管理

《管理者的财税课堂》--非财务管理者的必修课,让财务为我所用

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哪些管理者必须懂财务?

销售经理
研发经理
生产经理
人事经理
市场经理
采购经理
行政经理
总经理

非财管理者不懂财务的十种情况

01

看不懂财务的报表
无法做决策

02

不懂控制成本费用
好大喜功,乱花钱

03

不懂税务
业务操作隐患大

04

不懂算账
花钱无效果

05

不遵循财务规则
乱指挥,凭感觉办事

06

片面追求业绩
忽视业绩质量

07

与财务沟通障碍
听不懂财务的语言

08

重收入扩张
轻成本控制

09

不听财务建议
盲目做决定

10

决策不考虑财务风险
亏损、现金流断裂

全员懂财务的时代来临!

人人都是财务管理者,人人都要懂财务,组织中的每个人都是独立经营单元,人人都要会算账,人人都要懂经营,精打细算,每个人都要控制成本,这是一个精细化管理、充满成本创新、以价值取胜的时代,谁不懂财务,谁就会被时代所抛弃,而管理者更需要懂财务,从财务数据中挖掘潜力、从财务报表中看风险,从财务数据中发现商机和未来,管理者要将财务作为重要的管理工具,有效指导业务,把每一分钱都要花到刀刃上!

企业管理者必懂的财务技能和财务思维

看得懂财务报告与财务分析

税务风险与税务稽查

资金短缺问题应对

成本分析与成本控制

预算管理流程

风险内控与防范

财务决策

课程内容

阶段一

财务报表分析 内部风险与控制 税务稽查

阶段二

税务筹划 预算管理与绩效考核 成本分析与成本管控

课程特色

只会用大白话讲财税管理,人人都听得懂

财务与税务相结合,培养非财管理者的财税决策能力

角色演练,场景练习,远离枯燥

有案例,有工具包,落地有方案

在线资深财税专家连线答疑

仁和名师

潘颖

美国注册管理会计师(CMA),中级会计师

曾在大型国企传媒类公司从事财务工作7年,具有多年授课经验,授课通俗易懂

李燕

注册会计师,研发经理,高级讲师

融知识性、实践性、专业性于一身的多元化、复合型青年资深培训师 倾注大量时间精力广泛深入社会实践调研,建立独具特色和实用价值的案例库、素材库 善用情景模拟教学方法,课堂生动活泼,教学效果受到广泛赞誉