APP全面预算管理
转型管理会计破局 从“关系型+机会型”向“管理型”转型
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做好全面预算管理，掌控企业和自己的未来
根据特定企业环境，设计规划企业预算流程及编制模板。
收集和合并来自各个部门的信息,进行数据输入和预算表格编制。
全方位进行预算事前、事中、事后的动态管控,并提供独特见解和管理建议,并根据预算反馈,提供预算建议、进行跨部门沟通。
根据公司特性，量身设定创新的预算战略方向和目标，并以企业整体战略及目标为指导，有效规划预算管理体系。
在财务领域，我们常说预算无用，做预算就是为了应付老板的形式主义？
每当编制预算时，财务人员都会遭遇重重阻力，这些问题和难点是什么?
如何协助业务部门制定业务预算目标？
在预算执行过程中，业务部门超支或不能完成预定的KPI,要不要调整?
在企业实务处理中,有哪些好的方法可以效仿，有哪些好的表单、模板可以参考?
财税管理胜任力模型
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预算制定前的四个必备事项
全面预算编制（工业、商业）
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丰富的实践与教学经验。善于把复杂的简单化；把枯燥的内容转为通俗易懂的生活内容。让学员乐于学习，快乐学习！
从事过建安，酒店，工业行业财务管理工作，现任仁和大区教学管理，目前是实战税法训练营、管理课的研发老师，也是训练营及管理课的授课老师。
