APP成本管理
转型管理会计破局 从“关系型+机会型”向“管理型”转型
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加速职业能力提升，成为实力派财务人
以成本思维，梳理价值链，了解全流程效益。。
管理是有工具，有方法的。
从公司现有产品或服务中，发现最具潜力和收益率高的产品。
通过对产品或服务成本收益分析，对相关产品或服务，进行经营调整，实现更高的效益。
想降低成本，不知该从哪里下手
成本核算方法、管理方法分不清楚
无法控制生产过程中的大量浪费
面对复杂的情况，无法进行成本动态管理
不知道如何用成本分析支持经营决策
财税管理胜任力模型
德鲁克说：企业经营者生命中有两件事
格兰仕的低成本为什么有效却有限
微利时代的全面成本观
基于价值决策的全流程成本分析与控制
成本绩效考核
从事过建安，酒店，工业行业财务管理工作，现任仁和大区教学管理，目前是实战税法训练营、管理课的研发老师，也是训练营及管理课的授课老师。
历任北京国农置业职业财务总监，江阴融科置业财务副总，擅长房地产、餐饮业、施工业等，北京国税会员，30余年会计管理经验，目前从事财税咨询、税收筹划等工作
