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转型管理会计破局 从“关系型+机会型”向“管理型”转型
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从内控2.0思维建立到专业技能掌握
配以全面的内控知识工具箱，一站式系统提升。
采购回扣，销售造假， 资金挪用，资金流失， 老板和高管们的安全感需要内控来保护。
负面的事项是风险，正面的事项是机会，内控也要与时俱进，抓住改革的红利。
完成从0到1的合规建设后，如何设计出成本更低的控制活动，从内控合规到合身。
无论是在中国上市，还是赴美上市，健全的内控体系已是上市公司的必要条件。
规章制度一大堆了，还有必要内控吗，价值何在？
什么是有效的风险管理与舞弊调查？
好不容易搞的内控手册被束之高阁，内控如何落到实处？
舞弊花样多，风险高企，如何在各个业务循环中完善内控？
内控听起来像枷锁，大家都不愿意用，内控职能如何完成从合规遵从到价值创新的转型升级？
财税管理胜任力模型
有着近30年的财务从业实战经验，从事过饭店、酒店、医药、商贸等行业，对企业财务分析、税务筹划与稽查以及内部控制有着自己独到的见解和方法。
广东和北京20年集团企业财务管理工作经验，擅长企业全流程业务管控，拥有较丰富的投融资、并购等实战经历。擅长用通俗易懂的语言“翻译”晦涩难懂知识点。精于“妙语连珠”的总结、归纳、提炼课程体系。注重训练学员的学习思维和学习方法。
