内部控制的关键要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
一、控制环境
1、控制环境是内部控制的基础，涵盖了组织的整体态度、氛围和关于控制的观念。
2、包括管理层的道德风险、风险意识、组织结构和分工、以及对内部控制的重视程度。
3、治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等也是其组成部分。
二、风险评估
1、风险评估涉及到及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程。
2、包括确定风险的类型、程度和可能性，以及制定相应的控制措施。
3、主要包括风险目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。
三、控制活动
1、控制活动是指企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围和程度之内的过程。
2、包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
3、控制活动包括授权和责任分离、审批程序、记录保留、访问控制等。
四、信息与沟通
1、信息与沟通是指及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程。
2、确保组织内部和外部的信息流畅和准确，包括内部信息系统的设计和运行、信息的传递和共享、沟通渠道的畅通等。
五、内部监督
1、内部监督是指企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程。
2、内部监督分为持续性的日常监督和专项监督。
3、包括内部审计、管理层的监督和审计委员会的监督等。
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