财务BP是一种财务组织模式创新形式,是财务转型的模式之一,同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中,财务BP既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估,让财务业务化,业务理性化,努力促成业务财务双向融合,促进组织健康快速的成长。
1、财务BP作为组织模式创新
作为当代企业BP模式下的一块分支,财务BP模式下的财务组织,主动将财务管理的触觉前置到业务活动中,深入了解业务模式,追踪业务动态,积极促进业务财务的信息流动;用组织模式的改变,推进财务跨部门合作的深度,细化财务管理的颗粒度。
2、财务BP的具体岗位职责
具体岗位职责:
1、负责建立健全财务BP服务流程;
2、负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财务相关工作;
3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;
4、建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;
5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;
6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;
7、深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。
以上就是仁和会计对"财务bp是什么岗位?"问题的网络整理内容,更多财税知识请持续关注仁和会计网校。