应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方（销售商）将货物或服务提供给受信方（购买商），债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理。其目的是保证足额、及时收回应收账款，降低和避免信用风险。应收账款管理是信用管理的重要组成部分，它属于企业后期信用管理范畴。
广义的应收账款管理分为两个阶段：
第一个阶段是，从债权开始成立到应收账款到期日这段时间的管理，即拖欠前的账款管理；
第二个阶段是，应收账款到期日后的账款管理，即拖欠后的账款管理。
信用管理机构为了对这两个阶段的管理加以区别，往往将账款被拖欠前的管理称为应收账款管理(即狭义的应收账款管理)，而将逾期后的账款管理叫做商账追收。
由于各种原因，在应收账款中总有一部分不能收回，形成呆账、坏账，直接影响了企业经济效益。对应收账款管理，其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策，努力降低成本，力争获取最大效益，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。如何加强应收账款管理，有效防范风险呢？应当采取下列措施：
1、提高认识，坚定控制不良应收账款的决心。
2、完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。
3、实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。
4、组织专门力量，对已形成的应收账款进行清理。
5、利用付款信息管控信用风险。
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